四大行牽手BATJ之後，處得咋樣了？

近期，農業銀行宣布，他家和百度合作的核心項目——「金融大腦」完成第一階段實驗室孵化，通過了業務、功能和性能各方面的驗收，已具備為行內各業務條線提供智能化服務的基礎能力。

去年，四大銀行相繼牽手BATJ，先來看看它們都是什麼時候牽手成功的。

最早公開的是建行和阿里，17年3月28日，建行牽手阿里，宣布開始戰略合作。

三個月之後，也就是去年六月，結對兒的消息集中爆發。

17年6月23日，銀行宣布和騰訊合作，成立了一個「銀行——騰訊金融科技聯合實驗室」。

17年6月16日，工商銀行和京東聯姻，強東和工行董事長易會滿在新聞圖裡談笑風生。

17年6月20日，農行牽手百度，給共建的「金融科技實驗室」揭了牌。

四大行花落四大巨頭，還真有種東漢末年分三國的既視感。

四對各自聯姻已經過去半年了，那麼，它們和對象們處得都咋樣了？

先說工行吧，工行最近新晉世界最高市值銀行，它的新聞中心大概是四大行里最勤勉的一家，當得起地球第一大行的稱號，關於這半年來他倆搭夥究竟幹了什麼，新聞中心介紹地挺清楚：

去年10月，他們的第一個合作成果落地——「京東校園」通過京東開普勒技術進駐「工銀e校園」APP，它是一款由工商銀行推出的大學生綜合金融服務型手機APP，從而共享了渠道和校園金融建設。

11月27日，兩家聯手推出了「工銀小白」數字銀行，根據工行的介紹，推出的「工銀小白」專註服務於年輕客群，是業內首創的場景融入式數字銀行，是工商銀行與京東金融在客戶、賬戶、數據、信息、資金等方面深度整合的成果。

看來，在合作中，工行充分挖掘了京東的物流優勢，也抓住了數據和場景這兩個互聯網巨頭的特長。

除了線下主題網點共建，兩家另一個合作點挺有趣——他們還打算共建無人貴金屬店。

無人超市還沒成型，工行和京東都打算無人賣貴金屬了，可以說是腦洞超前。

此外，「工銀小白」對銀行部分傳統業務進行了創新。比如，存款證明業務通常需要客戶前往銀行網點辦理，但「工銀小白」為客戶省去了這個麻煩。通過「工銀小白」，客戶只需在線上申請存款證明等資信證明服務，京東物流就可以將工行開具的存款證明配送到家。而另一個創新項目「無人貴金屬店」則採用多屏互動、體感交互等多種技術，讓客戶可以在網點更直觀便捷地獲取產品信息，將線下場景體驗與線上自助購買進行完美結合。

27號的發布會剛完，工行又壯大了它的互聯網夥伴隊伍，它的新對象，就是在烏鎮大會和劉強東共飯局的周鴻禕手下的360集團。工行說，雙方將在網路安全、金融科技、大數據應用、電子商務、消費金融等業務領域開展合作，攜手為廣大客戶提供更便捷、安全的網路金融服務。同時，圍繞軟硬體集采、供應鏈金融、社會化營銷等開展合作。

至於建行，小財君只想說比起建行對於政策的敏銳程度，它的新聞中心要弱很多，在宣布和阿里巴巴合作之後，建行自己再無發布任何相關信息，這半年來媒體關注的焦點也主要放在建行的租房貸款項目上，所以，這半年裡它們到底合作得咋樣，尚且成謎。

但在宣布合作時，關於牽手之後要怎麼搞事情，建行已經說得挺清楚：即螞蟻金服將協助建設銀行推進信用卡線上開卡業務；雙方將推進線下線上渠道業務合作、電子支付業務合作、打通信用體系。未來，雙方還將實現二維碼支付互認互掃、支付寶將支持建行手機銀行App支付。

從其他三家來看，其合作都因循了先前的思路，所以這半年來建行的業務，應當也會圍繞著最初的誓言展開。

建行和阿里，他倆其實好了已經很多年了，早在2004年12月，建行就和支付寶開展了電子支付業務的合作。2006年10月，支付寶聯合建行推出「龍卡」卡通支付，累計發卡數量超過3000萬張。

建設銀行行長王祖繼在簽約現場表示，建設銀行是阿里巴巴及螞蟻金服最早的合作銀行之一，是共同成長的合作夥伴。

怪不得建行和阿里是四對兒裡面最先公開的。

昨天公布消息的農行和百度這對兒也不怎麼活躍，去年除了聯手上線了合作完成的互聯網現金貸產品——AB貸，再無其他消息。昨天公布「金融大腦」竣工，這個「大腦」據說十分厲害。

據農行官網，農業銀行「金融大腦」平台具備感知和思維能力，感知引擎可通過語音識別、人臉識別、圖像識別、自然語言理解等智能感知技術，實現大腦「聽、說、讀、寫」等能力；思維引擎可通過智能學習、智能決策等功能，實現大腦「學習、分析和預測」的能力。目前，上述功能已在農業銀行新版智能掌上銀行、運營等場景進行有效驗證。

農行還說，打算在智能銀行體系一期中，以「金融大腦」為底層智能支撐平台，以客戶畫像、精準營銷、信用評價、反欺詐、智能客服、智能投顧等六大重點領域為落地場景。

比起其他三對，這一對在智能化方向上走得更迅速。

中行忙於各項國際業務，關於與騰訊展開的合作也是靜悄悄地，去年，唯一相關的動靜是在12月3日，上線了銀行與騰訊合作的「新一代網路金融事中風控系統」。和其他幾家合作各方各面開展不同，銀行和騰訊的合作似乎還是更側重於技術的借鑒，以提高保護用戶安全的能力。

縱觀四對的合作，能看出來儘管有幾對相當低調，但總體來說相處地還是挺和諧的，這些年，技術業務服務已經成為互聯網公司的一個重要盈利來源，只是，技術畢竟還是銀行發展的一個核心要素所在，不知道四大銀行未來是否會僅僅滿足於通過合作，來補齊技術缺口呢？