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「滴滴姦殺案」今天上了日本新聞頭條!並在這個網約車落後的國家引起了軒然大波…

東京新青年

沒有人比我們更了解日本

幾天前滴滴順風車司機殺害女乘客的新聞,

上了鄰國日本新聞綜合網站雅虎日本的頭條。

這幾天也一直有關注這個新聞,

在某個瞬間曾感覺到了憤怒值的頂點。

乘坐順風車的小姑娘,被順風車司機強姦後殘忍殺害。

女孩曾在車上發信息向好友求救,客服人員懈怠的應對,

導致最終警方找到失蹤女孩的時候,為時已晚。

日本網友對此悲劇也都紛紛留言,

表達了自己的觀點:

根本就不考慮安全性的開始,

根本就不考慮便利性的終止的中國(公司)。

車裡就是密室 方向盤全權交給了對方

這種危險環境 除了車裡還能有哪兒?

抱有的疑問就是日本是不是需要這個。

計程車也很嚇人的好吧。


(兇手)死刑跑不掉了吧~

專門的計程車司機的話都不能說是100%的安全,

Uber也是發生過多起類似的事情,

日本要是引進的話也希望要慎重考慮才行。

關於司機的登記法之類的法律都還沒弄好吧。

真的是,這件事本身就很難以置信了,

能不可思議的是居然還是發生在光天化日之下…

為什麼計程車業界條條框框特別的多?

正是因為多日本的出租才安全的呀。

人們會感到憤怒是理所當然的。

等於是把性命交到了對方手裡,所以作為職業還是需要認證,

如果是公司方面沒有好好管理的司機肯定讓人不安。

有空的話跑個私活的黑出租,對於公司方面根本沒用心管吧。

如果還是按照這麼套系統在日本運營的話,肯定不用。

滴滴和日本軟銀合作的業務計劃秋天上線大阪,

這也是滴滴的全球旅遊便利化的戰略之一。

現在看到這句

「前所未有的移動體驗」

也是分外諷刺。

2012年就已經在中國登場的服務,

為什麼快到2018年年底日本才準備上線?

小編覺得現在的日本社會有個「延遲傾向」一直存在。細想下來,這個延遲傾向形成的原因有兩個方面,第一個方面就是「謹慎」第二個方面就是現有利益集團的「固化」。

總務省關於滴滴出行的研究 以及日本如何運用參考報告

現在的日本對於新興的事物始終抱著謹慎的態度。因為日本本土的事物,總是在自身民眾共識的認知基礎之上所實現的整個社會氛圍。換句話說,就是可能會出現的問題自己就都提前想到了也解決了。然後再基於一種社會責任之上,才會公佈於眾或者說推廣出去;而絕非是追逐利益拿民眾當試驗品,因為嚴格的法律法規對於經營者來說,為了「不嚴謹」是要付出十分高昂的代價的。

當然,這樣的弊端也同樣是十分明顯,看起來停滯不前感覺發展緩慢。而且這種做法,在外界看起來的表現就是赤裸裸的「排外」,因為外界的新興事物進來日本並不是隨隨便便的事。比如,移動支付在北歐和中國已經發展到了一個理所當然的程度,而在日本卻遲遲沒有太大進展。多家電視台做了很多期的專題節目,專門研究「移動支付」的種類,操作方式,弊端,日本是否適用等等,分析的非常的細緻。

而這種「緩慢」很重要的一個原因,還是有本土產業大佬的地方保護行為。但是,特別重要的一點就是「便利性」和「安全性」,以及如何」改良「到更加適合日本人,是最打動日本人心的部分。就算有本土大佬的地方產業保護,那還是因為大佬們已經把這些產業做到了極致,就像是傳統匠人的堅持,他們固執是有他固執的底氣。當把這幾個問題解決了,好的東西遲早還是會進來日本的,那時候就是一個成熟的面貌出現在眾人面前,接受著十分挑剔的日本人的評判。而在這些急於擴張的商人面前還有個法律法規的大BOSS,說簡單一些就是秩序。不被權力不被資本控制的,獨立於人事物之外控制著一切的「秩序」。

出埃及記的宗教故事很有趣,把法律單獨刻在石板上而不是把它交給權威來做抉擇,那是因為石板永遠是客觀的獨立在世人之外的存在,它是公平的維持著應有的秩序。而如果一旦有人來做抉擇,難免就會有私心。而且在資本和行業之間除了經營者的社會責任之外,更是需要有人來管理。社會秩序監督著他們,必須對所有生活在這片土地上的人負責。

走偏的商人

很多公司在宣傳自己的時候常常會說一些特別好聽的話,比如「讓生活更加美好,為所有人提供便利。」等等鬼話。

拿共享單車來說,它是原本出現的時候是個提供方便的事物,「節能又環保」初心非常的好。但漸漸的,在瘋狂的擴張之後,只剩下堆成山的共享單車。這不是共享單車的問題,這是整個商業生態問題,是整個互聯網的問題,精明的中國商人們正在把一個又一個行業變成融資的平台,為了錢拼紅了眼全然不顧這種模式對行業的傷害。

而日本社會發展到了一個相對穩定的狀態,沒有過多的需求的缺口,所以很多地方都十分的謹慎。而且把在別國已經出現的問題都儘力完善才引進,這種才是聰明。

滴滴出行在一家獨大之後又沒有足夠的自覺與監督,一切都在資本的瘋狂參與中野蠻擴張。滴滴從一開始的司機補貼,乘客補貼,瘋狂的搶佔份額。到後來一家獨大之後坐地漲價,一副山大王的狂妄姿態。

一個企業的強大逐利沒有不妥,但社會責任感應該成為企業重要的價值觀。

反觀一些新興公司大多沒有什麼企業文化,硬要說什麼文化那就是錢。而作為第三方平台,最應該付出的成本,本應是為乘客安全措施的成本。這次仍是他們的低效、輕慢,造成了損失。雖然不輕慢也會造成,但努力是必須的。所以我身邊很多人選擇不再使用滴滴了,看到了這3個月里連續2次的悲劇。一方面它在壟斷市場,價格其實越來越高;另一方面,德不配位,它已經漸漸遠離了服務這兩字。更可怕的是,滴滴員工黃潔莉曾說:「順風車在政策方面有多項利好。」好的政策到了無良商人手裡,都被玩壞。倒霉的都只是普通百姓。

這位女負責人還說:

「順風車是一種社交體驗,非常的sexy」

請問你這是蠢還是傻,生活在什麼神仙烏托邦?

空姐案之後就說整改,賠了100萬下架了順風車幾天,

3個月之後又出事了,這4年除了50多起性侵案件。

很多事情和他們眼裡在乎的不同,賠錢了事毫無悔改。

而且這次的兇手用偽造車牌犯罪,滴滴毫無察覺。

說白了滴滴的蠢就是壞,縱容了那些趁虛而入的惡。

讓我們記住那個始終關心女孩安危的朋友,

接到死者微信之後四方求助的驚恐和絕望。

讓我們記住所有關心這件事的每一個人,

正是你們讓這件事變得足夠分量去推動變革。

也讓我們有機會停下來冷靜的思考。

希望這一切都不只是一星期的熱度,

女生穿的漂漂亮的沒有錯,錯在無法直視的人心。

 

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