百度向左，李叫獸、渡鴉呂騁向右

又一位“90後”創業者離開了百度。

渡鴉創始人、百度智能生活事業群組（SLG）旗下Raven Studio工作室負責人呂騁，已經確認於今年6月份離職。 百度方面稱，呂騁向公司提出離職是因為個人原因。

在發給公司高管及團隊的告別郵件裡，呂騁表示，自己在百度的工作是非常開心和幸福的，在百度的這段經歷也注定終身難忘。

渡鴉不是呂騁的第一次創業。

生於1990年的“90後”呂騁，在英國利物浦大學讀書期間，創辦過社交網絡timeet，這款軟件在英國的大學生中很受追捧。 2014年4月，呂騁在國內創立渡鴉科技，推出了一款極簡音樂播放器樂流和“下一代聊天工具Flow”。

年輕的渡鴉還是全球最頂級的創業孵化器Y Combinator W15唯一的中國團隊，呂騁還曾被《福布斯》評選為“2015年30位30歲以下創業者”，6歲會彈鋼琴會寫代碼的 呂騁，擁有著“天才”“藝術家”“黑客”等等個性化標籤，為了創業，他還曾經“任性”地拒絕了牛津的offer。

渡鴉自成立以來也一直受到資本的認可，除了最初獲得的來自經緯中國、真格基金的300萬美金天使投資，還在A輪融資中獲得了來自DCM、經緯中國、真格基金、Y Combinator 的千萬美金。 2016年，渡鴉希望擴充自己的業務，展開新一輪融資。 經人介紹，呂騁和百度適時相逢了。

2017年2月16日，百度全資收購渡鴉科技，呂騁攜團隊加盟百度，出任百度智能家居硬件總經理，向百度集團總裁和首席運營官陸奇匯報。

而這個時候，是陸奇在百度走馬上任的第二個月。

收購渡鴉，被外界看作是陸奇加盟百度後，在人工智能領域佈局的階段性成果，被稱為陸奇在百度打響的第一槍。

2017年年底，百度世界大會的一半的時間，都給了大會的主角——呂騁和渡鴉科技。 會上正式發布的Raven H，正是由呂騁帶隊研發的一款搭載DuerOS系統的智能音箱。 那時候，Raven H還被視作百度爭奪智能家居場景的入口。

近幾年，國內的科技巨頭紛紛推出自己的智能音箱產品，這款售價1699元的智能音箱在白熱化的競爭中，不敵眾智能音箱，銷量慘淡。 看到Raven H成績的不盡如人意，百度壓縮了渡鴉試行的量產目標，從10萬台到1萬台，下調的是量產目標，更是百度對渡鴉逐漸失去的信心。

百度對渡鴉的多方支持在發生著轉變。 據了解，百度對渡鴉的支持金額，也由原來承諾的3000萬元人民幣變成了一半。

2018年3月6日，百度宣布正式成立“智能生活事業群組（Smart Living Group，SLG）”，由百度“度秘事業部”、百度“硬件生態渠道部”和“Raven Studio工作室”組成 ，陸奇兼任總經理。

度秘事業部繼續由景鯤負責，繼續專注於DuerOS平台與生態的建設及運營；原百度硬件生態渠道部升級為硬件生態渠道事業部，由楊永成負責，專注於第一方硬件的量產、 電商建設和渠道拓展；而Raven Studio工作室，正是由原百度智能硬件事業部（原渡鴉）改名而來，但團隊卻由最初的80人縮減至10人。

這一變化被業內解讀為呂騁在百度智能生活體係被邊緣化的開始。

與此同時，百度斥資1億多美元投資智能家庭硬件和服務公司小魚在家，並在6月11日，發布了由自己打造的小度智能音箱，售價僅89元。

根據The Information的報導，百度認為，Raven H這樣的高端音箱沒有市場，雙方從而就產品定位問題產生了分歧。

據了解，百度高層想要的是一款價格低廉、大眾化的智能音箱產品，但呂騁本人，是忠實的喬布斯信徒，他堅持走類似蘋果手機的高端產品路線，試圖打造一款“定義型” 產品。 在這一點上，呂騁和百度可謂不歡而散。

值得一提的是，2018年5月份，陸奇離職百度。

經過了一年，陸奇在百度沒有開花結果，呂騁和百度的磨合也沒有成功。 二人前後腳加盟百度，如今又前後腳離開。

而呂騁，也成為繼李叫獸（李靖）之後，第二位經過收購進入百度體系，又在1年多後離職的高管。

2018年4月，百度史上最年輕的副總裁李叫獸宣布離職百度。

2016年12月29日，百度宣布全資收購北京受教信息科技有限公司，時年25歲的“天才自媒體人”李叫獸被百度以一億估值高調“買下”，攜團隊入駐 百度，向當時百度的高級副總裁、“二把手”向海龍匯報。 一時間風光無限。

而進入百度之後，李叫獸的不適應被幾乎所有人看到眼睛裡。

進入百度的李叫獸組建了廣告創意部（AOD），負責創意工具的產出，幫助廣告主優化創意。 而將Feed流廣告打造成為“第二個鳳巢”，也成為了百度當時的願望。

高光時刻，李叫獸在百度管理著五六百名員工。 2017年一年，李叫獸和其治下的廣告創意部進行了大量的嘗試，至少做過30多個工具產品。

界面文章 《李叫獸沉浮錄：百度信息流價值億元的失敗嘗試》 的資料顯示，李叫獸進入百度正好一年時，正逢1月份百度全年KPI考核。 一封內部郵件顯示，廣告創意部門開發的工具產品的幾項數據，包括工具效果、點擊增量、給公司貢獻的收入等全為負數。

也就是說，李叫獸帶領的部門，不但沒有達到最初的目的，為廣告主帶來CTR、ROI的效果提升，反而帶來了反作用。 更讓人擦了一把汗的是，李叫獸當時選擇了私自更改 “考核算法”。

這一舉動引起了百度內部的爭議，最後，考核廣告創意部的上級部門也並沒有接納這一新的計算結果。

於是，李叫獸還是沒有完成對百度的對賭承諾，整個廣告創意部門面臨改組裁撤。

離職前，網上出現大量關於李靖“被架空”的傳言，當時李叫獸還出面闢謠，稱自己沒有被架空。 他說：“因公司聚焦主航道，我被調到信息流做用戶產品，團隊一切正常並且在不斷加強。”

4月18日傍晚，李叫獸終於在朋友圈公佈了自己辭去百度副總裁職務的聲明。

關於李叫獸在百度的這一年的沉浮，網上眾說紛紜，還糅合了企業政治、權利等等元素。 更多的分析還是表示，李叫獸一直以來都不適應百度的文化，以應屆生的年紀，坐上百度高管的高位，被看作“才不配位”。

小馬宋在文章 《李叫獸離職：百度在錯誤的地方用了一個正確的人》 中乾脆直言，他認為百度雖重視李叫獸，但李叫獸卻被安排在了一個不太合適的位置上。 “李叫獸擅長營銷、方法和理論、戰略思考，但處理複雜的人際關係，以及互聯網產品設計是他相對弱的地方，他學習能力再強，也不能一蹴而就。”文中說。

而隨著李叫獸的離職，百度信息流價值億元的嘗試也以失敗告終。

兩個年輕的團隊接連被併入百度，而兩位天才“90後”高管，在把自己的團隊和成果“消耗”殆盡之後，又陸續選擇離開。 從披帥掛印到黯然離場，僅僅只用了一年的光景。 是創業者們不適應冗雜的“大廠”文化，還是百度沒有給出合適的機會和支持？ 或者二者兼有。

可能吧，對年輕創業者來說，在高速發展的時候被百度收購恐怕真不是個好的選擇。