後陸奇時代的百度AI圖景

時隔365天，百度如期在7月4日舉行了第二屆百度AI開發者大會，能夠容納數千人的會場依舊座無虛席，作為大會主演講人，百度CEO李彥宏的演講很快成為熱點。

儘管不再有去年陸奇現場連線李彥宏乘坐自動駕駛汽車從西二旗奔赴國家會議中心的驚喜和戲劇性，但現場連線廈門金龍客車生產車間，直播第100輛阿波龍自動駕駛小巴量產 下線的畫面，也足以點燃現場氣氛。

當舞台上播放回顧短片時，《深網》注意到站在舞台一側的李彥宏在光影中隨性舞動著身體，對比李平日喜怒鮮言於色、說話語調平靜的常態，那一刻的李彥宏 ，顯然情緒十分亢奮。

歷時一年，百度承諾中的量產無人車的確實現了， 儘管實際上這款與金龍合作生產、限定使用場景的自動駕駛小巴阿波龍與人們想像中可以在公開道路上行駛的無人駕駛小汽車仍有一定距離，但能做到這一點已經不易。 況且，百度太需要拿出實際的成績證明投入AI決定的正確性。

因此李彥宏情緒激動便不難理解，這位著名的CEO甚至在現場調侃起另一位被大眾熟知的造車狂人賈躍亭：“造車不是造PPT，百度吹的牛實現了。”

去年同期，百度第一屆AI開發者大會在同一地點舉行，彼時，站在舞台中央的是剛加入百度半年的百度COO陸奇。 通過該次大會，陸奇對外全面梳理了百度AI發展戰略、路徑及計劃，也對外傳達了百度將ALL IN AI的決心。

然而，一個多月前，百度發生高層人事地震。 今年5月18日，百度通過內部信宣布，集團總裁兼首席運營官陸奇由於個人和家庭原因，無法繼續全職在北京工作，將從7月起不再擔任上述職務，但仍將繼續擔任集團 公司副董事長。

過去一年裡，陸奇已經成為百度推行AI戰略的代言人，隨著AI戰略大力推行者陸奇的卸任，百度AI戰略未來走向如何成為外界普遍關注的焦點。

正因如此，在7月4日、5日連續兩天舉行的2018年百度AI開發者大會，作為百度集中展示AI發展成果的大會，成為外界獲知百度接下來的AI發展戰略的重要窗口。

而在兩天的集中展示中，百度已經勾勒出一幅後陸奇時代的AI圖景。

落地，還是落地

與第一屆百度AI開發者大會相比，在今年長達三小時的主論壇環節，百度展示的重點，從“計劃”變成了“結果”。

在2017年的百度AI開發者大會上，陸奇著力對傳達的信息，是百度對於旗下AI戰略、業務、路線的全面梳理：百度AI的發展路徑是平台化和生態化，這一路徑下， 百度通過人工智能技術獲得商業回報的模式是“數據+算法+軟件+硬件”，達到用戶價值進而產生商業價值。

與去年梳理路徑、宣揚決心的基調相比，2018年百度AI開發者大會的主調是成績展示：無人車量產、AI芯片研發成功、百度大腦升級3.0、百度智能小程序將發布、Apollo 發布3.0版本推出三個量產方案、DuerOS發布3.0版打造了商業閉環。

“落地”無疑成為百度主要AI平台的重心。

量產是Apollo3.0的重要關鍵詞。 根據百度公佈的信息，Apollo3.0發布了三套自動駕駛解決方案：自主泊車（Valet Parking）、無人作業小車（MicroCar）、自動接駁巴士（MiniBus），目標是“幫助開發者及合作 夥伴三個月內即可打造出屬於自己的’阿波龍’”。

商業閉環則成為DuerOS 3.0的最大亮點，根據百度智能生活事業群組（SLG）總經理景鯤對《深網》的介紹，DuerOS的商業閉環類似於iOS的商業模式：DuerOS上的Skill Store類似於 iOS上的APP Store，與APP Store類似，Skill Store有兩種變現方式：打造付費技能，或是技能內付費。 這意味著DuerOS已經邁出了商業化的第一步。

無論是量產還是商業閉環，Apollo及DuerOS都已經釋放出明確的商業落地信號，此前，百度如何通過這兩大AI平台獲得回報，正是外界質疑的重心。

交成績是百度面對資本市場壓力必須做出的選擇。

今年4月，在接受《深網》專訪時，百度總裁張亞勤就曾表示，2018年對百度而言會更加重要，一方面從宏觀環境看，人工智能要更快速的落地，另一方面對於百度 自身而言，經過過去一年的調整，也需要讓外界看到更多初步的結果。 “有些結果可能會很好，可能會大大地發力，有一些不好的趕快把它轉變方向，但是市場信號或者是佈局的信號很重要。”

而在陸奇卸任的特殊背景下，AI開發者大會顯得尤為特殊和重要。

過去一年，陸奇以百度拯救者的面貌出現，在他的帶領下，百度市值一路從600多億美元，升至800多億美元，最高峰一度離千億隻有一步之遙，但陸奇 的意外去職讓百度一夜之間市值蒸發近百億美元。

陸奇職位調整對百度股價的影響，不僅體現了其作為管理者為百度帶來的革新希望，也證明了資本市場對陸奇定調“主航道”、投入AI戰略的認可。 陸奇的去職使得百度過去一年執行的AI戰略有了不確定性，但為了在市值上打一個翻身仗，百度必須將AI故事講下去。

《深網》注意到，在昨日的主會場面向舞台的前排中間位置，是分析師落座區，這足以體現百度對資本市場反應的重視，而從分析師區域的滿座率看，資本市場也 十分關心百度之後有關AI的戰略佈局思考。

在百度AI戰略的總規劃者、靈魂人物陸奇離開後，百度需要拿出更加實際的成果以得到外界的認可，而展示可能的商業前景，是最為有效的做法。 “落地”因此成為2018年百度AI開發者大會的“主旋律”。

更講實效的李彥宏

儘管2018年百度AI開發者大會的信息重點與一年前有所不同，但無論從李彥宏還是各AI主要業務負責人的演講來看，百度的大戰略沒有“拐彎”，AI仍是百度戰略的 重要組成部分。

在昨日的主論壇上，景鯤對外宣布了DuerOS即將推出的億元開發者扶持計劃，希冀通過現金、流量、帶寬、服務等扶持手段，促進DuerOS開發生態的繁榮——資源投入沒有改變。 根據Apollo負責人李震宇的介紹，目前Apollo已經開放了超過22萬行代碼，超過1萬名開發者推薦使用Apollo的開放代碼，生態合作夥伴規模達到116家。 Apollo的大方向沒有發生變化：快速迭代技術，同時擴大朋友圈。

百度還頗具誠意的發布了自研芯片“崑崙”，這一舉動在部分分析人士眼中是百度在AI佈局上追趕谷歌的做法——今年二月，Jeff Dean連發多條推特宣布穀歌自研 的機器學習利器CloudTPU正式開放。

與AI開放平台相比，對芯片及底層算法的投入，是決定未來企業AI決戰的核心能力，此次百度推出自研芯片，釋放了持續投入AI的足夠決心。

但百度AI戰略掌舵者更迭所帶來的變化依然不可忽視，今年的主論壇上出現了新的演講人，百度副總裁、百度APP&信息流業務體系總負責人沈抖。 沈抖在演講中介紹，百度正式推出智能小程序，百度智能小程序將於今年12月全面開源。

儘管被冠以“智能”二字，但小程序本身並非純AI產品，選擇在百度AI開發者大會上宣布這一進展，是百度內部對百度APP重視的外顯。

自百度推出信息流業務以來，百度APP就不再是一個單純的搜索工具，如今，百度APP上已經雜糅了搜索、信息流、視頻等功能，隨著小程序的加入，百度APP的功能將愈加 繁雜，搜索工具的定位已經模糊。

沈抖向《深網》介紹，百度APP是用戶綜合的信息消費平台，隨著小程序接入，連接服務會變得更加容易，百度APP會變成一個連接信息和服務的綜合消費平台。 因此，在打造“連接信息和服務的綜合消費平台”的過程中，小程序是重要一環。

與去年百度AI開發者大會聚焦純AI領域不同，主論壇小程序環節的加入，體現了李彥宏過去一再強調的理念： 用AI改善百度現有業務，對財務產生潛移默化的影響。

這與陸奇“ALL IN AI”的態度存在明顯差別，陸奇治下，百度曾內部討論過貼吧關停並轉的可能，而在接受《深網》採訪時，沈抖表示，貼吧是百度非常獨特 的產品，對於百度APP打造社交功能，會有非常重要的意義。

風向已經悄然轉變。

同樣站上主論壇舞台的還有百度總裁張亞勤，今年，百度AI商業化團隊被劃歸張亞勤的體系內，這意味去年未曾出現在AI開發者大會舞台上的他，如今已經承擔起百度AI落地 、商業化的重任。

一系列細節顯示出，在投入AI的大方向未變的前提下，百度的AI戰略變得更加看重實際回報。

今年一月，在一次公開活動中明確表示自己從未說過“ALL IN AI”的李彥宏，彼時已經表露出於陸奇的不同思路，而隨著如今百度的方向盤重新握在了李彥宏的手中 ，後陸奇時代的百度，也已經展示出了更加務實的AI圖景。

這意味著，在接下來的時間內，百度AI平台的負責人們，可能將要背上更加商業、實際的考量。