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文章摘要： 每一種新模式都將成就一批企業逆襲，成都一家位於高新區錦城大道的健身房應用娛樂眾籌分銷裂變模式。產品銷售與品牌營銷同步實現，且使用者需要點進去為朋友付款，相當於一次與品牌的深度互動。
健身房推廣獲客難？不難就奇了怪了。
每一種新模式都將成就一批企業逆襲，成都一家位於高新區錦城大道的健身房應用娛樂眾籌分銷裂變模式，在沒有什麼前期成本的情況下2個月做了93萬。
對於健身房來說，不僅會員卡銷售出去了，而且還進行了品牌傳播，產品銷售與品牌營銷同步實現，且使用者需要點進去為朋友付款，相當於一次與品牌的深度互動，通過朋友解決了品牌信任問題；對於使用者來說，不僅眾籌了一張會員卡，還與朋友發生了金錢上的互動，這樣有溫度的社交方式是促進人與人之間的社交深度的。使用者自己不花這個錢，錢是使用者通過朋友圈眾籌，他的朋友為他支付的，這個朋友圈支援100，另一個朋友支援200，又一個朋友支援50，最後眾籌到了設定的健身房會員金額。這是一種娛樂眾籌方式，但是也是一種嚴肅的娛樂社交。
最後，我們總結出健身房成功的4點經驗。
此次快速實現這個業績，只是因為把健身房會員卡與娛樂眾籌裂變模式結合，通過娛樂眾籌的方式讓使用者發起朋友圈眾籌，從而通過客戶影響他的朋友圈形成圈層裂變。按照1個客戶平均1000好友計算的話，相當於一個使用者發起眾籌可以影響他朋友圈的大部分人，朋友圈中只要有0.5%-1%的轉化率，就可以繼續影響一個朋友圈。當然，朋友圈轉化率基本上可以達到1.2%-3.5%。想想，如果有100人發起了健身房會員卡眾籌，則可以影響10萬人（100人*1000好友）；如果有500人發起眾籌，則可以影響50萬人。
最開始這家健身房只是發動了員工，每個員工建設一個社群500人，30個員工就是30個社群，覆蓋1.5萬人，從這1.5萬人中轉化了部分客戶，再加上員工朋友圈分享、眾籌客戶朋友圈發起眾籌分享，基本上就傳播出去了。
健身房產品是必須到店消費的，這家健身房線上線下同步，同時充分利用店面客戶資源，引導客戶發起眾籌，並贈送一定的小禮品，比如點心、飲料、礦泉水等，使用者自然就很樂意分享發起眾籌，從而通過店面客戶整合了他的朋友圈資源，實現裂變升級。
不管任何人，都可以成為代理，只要有微信，不管微信好友多少。健身房為代理人留足了充分的利潤空間，且高得代理人自己還可以發展代理人，從而通過代理人不僅整合了代理人的朋友圈客戶，還整合了代理人朋友圈好友成為代理人。同時，輔導代理人通過社群的模式運營。當然，在實際執行過程中，健身房也努力尋找高質量的代理人。
千萬別小看集贊，健身房設定了分享眾籌連結到朋友圈集贊40個，可以到店體驗一次，集贊50個以上，可以送飲料一瓶，健身房放出了1000多個名額，相當於直接點贊互動的受眾高達4萬人，間接受眾50-100萬人（客戶朋友圈未參與點讚的人）。
娛樂眾籌分銷模式也同樣適用於其他一些行業，如健身房會員卡、徒步、自駕、企業培訓、演唱會、搏擊散打等，凡是精神文化層面的產品都可以結合試一下。