頭條楓林網對於不少家境優越的年輕女孩來說，內心深處的真愛都是“時尚”和“藝術”，90後浙江姑娘 餘晚晚 也不例外，然而，她實踐夢想的決斷力和行動力是超出常人的：
- 2015年餘晚晚成為了 英國時裝協會 （British Fashion Council）最年輕的讚助人，同時，她還是世界上最重要的設計藝術史博物館——倫敦維多利亞與艾伯特博物館（Victoria and Albert Museum）旗下年輕贊助人團體（Young Patron’s Circle）的 發起人之一。
- 今年1月，餘晚晚收購了英國女設計師品牌 Mary Katrantzou 部分股權，著手助其拓展中國市場（詳見《華麗志》報導： 中國年輕女投資人餘晚晚收購英國女設計師品牌 Mary Katrantzou 部分股權 ）
- 今年3月，在美國版《Vouge》主編 Anna Wintour 的牽線下，餘晚晚通過她旗下的公司 Yu Fashion在 紐約大都會藝術博物館時裝學院 （Metropolitan Museum of Art’s Costume Institute）設立了主策展人基金，她由此成為該學院的首位策展主席（Curatorial Chair）（詳見《華麗志》報導： 中國年輕女投資人餘晚晚為大都會時裝博物館設立捐贈基金 ）。
除此之外，她還投資了一些非常前衛的時尚創新項目，如 Bottletop、ASAP 54 等。 去年底，餘晚晚人生第一筆投資：英國環保奢侈品牌 Bottletop 全新旗艦店在倫敦開幕（詳見《華麗志》報導： 世界上第一個“零浪費”環保門店：英國環保奢侈品牌Bottletop 倫敦旗艦店驚艷亮相 ），當時她在自己的微博上寫道：“希望以後我可以帶領國內外有潛力的設計師、時尚品牌、科技公司更好地發展，同時肩負起中外文化與藝術交流的更大責任。 ”
餘晚晚創辦的 Yu Holdings 目前在倫敦、上海和香港均設有辦公室，2018年初，公司增設 Yu Fashion 、 Yu Culture 兩大部門——前者旨在通過特別項目，激發和培養設計師的創造力；後者則主攻國際文化合作。
餘晚晚告訴《華麗志》：“ 公眾都知道紐約大都會藝術博物館時裝學院舉辦的 Met Gala，但他們只關心紅毯，並不關注策展人，對時裝史也不夠了解，但這個活動最重要的其實是展覽部分 。 ”
通過為紐約大都會藝術博物館時裝學院設立永久捐贈基金，餘晚晚將深度介入到這家全球聞名的時尚文化機構在亞洲市場的推廣工作。 餘晚晚坦誠地表示，儘管贊助主要是出於自己對時尚和藝術的喜愛，但這也是一種“ 影響力投資 ”，藉此可以結識全球時尚和藝術領域更多優秀人才，挖掘潛在的商業價值。
“ 我 13 歲時就知道自己未來要做什麼 ”
父親在餘晚晚的成長過程中扮演著重要角色，他是亞洲最大的木門生產商 夢天集團 的創始人，享有“亞洲木門大王”的美譽。 餘晚晚繼承了父親不安於現狀的開拓精神，“我的性格更像我爸，很感激他在我5歲時就教育我啟發我，讓我想清楚要往哪裡去，要做有意義的 事情，做自己熱愛的事情。” 而從事教育工作的媽媽則在數學能力和邏輯思維方面給予了她嚴格的培養，也為她之後從事創業和投資工作打下了良好的基礎——在唐頓中學 就讀期間，她曾獲全英數學高級挑戰賽金牌。
儘管有這樣紮實的“理科生”基因，餘晚晚從小最嚮往的，還是創意和新奇的東西 ——從13歲起，她就開始收藏時尚雜誌，去英國讀書後，也一直閱讀時裝史書籍 ，這些都成為她的時尚啟蒙。 中學畢業後，她又在倫敦時裝學院進修時裝管理專業，隨後還相繼完成了劍橋、牛津和哥倫比亞大學高級管理人員培訓課程。
作為英國時裝協會最年輕的讚助人，餘晚晚結識了一批優秀的年輕設計師，並和他們成為了朋友，同時也越發了解他們當下面臨的挑戰：他們創意思維很強，但往往很難 在商業上實現突破。 面對這些富有創造力的朋友，長於商業思維的她萌生了與他們合作的念頭。
英國時裝設計師 Mary Katrantzou 就是與餘晚晚由朋友變為商業合作夥伴的一個典型例子。 她曾獲得英國時尚協會與《Vogue》雜誌合辦的設計師時尚基金（BFC/Vogue Designer Fashion Fund）2015年度大獎，也是首位獲得該獎項的女性，她以色彩大膽、視覺效果驚人的印花裙而 著稱。
面對中國新一代消費者日益升級的消費需求，海外獨立設計師們十分渴望進入中國市場。 作為英國時尚界的新星，Mary Katrantzou 自然也將目光投向了中國，但由於市場競爭激烈，品牌預算有限，加上對中國客戶不夠了解，Mary Katrantzou的計劃遲遲未能實現，於是她找到了余 晚晚。
創意型企業家—— 是餘晚晚對自己當前身份的定位。
“ 我很早就意識到，自己很難成為一位很棒的藝術家，但我可以成為一位創意型企業家，真正支持藝術家，讓他們的作品在商業上實現價值 。 我很享受這樣的過程，扶持設計師和藝術家的方式，並不只是花點錢去做生意”，她說。
在出席由《華麗志》主辦的“ 2018華麗誌全球時尚創新與投資論壇 ”時，餘晚晚表示，投資品牌最看重的是品牌的DNA，而Mary Katrantzou 的3D 印花十分深入人心。她認為投資Mary Katrantzou 是一個非常好的契機，“我可以在為這些國外設計師提供 資金支持的同時，也給予他們戰略上的幫助——包括在中國市場上找到合適的合作夥伴、做品牌宣傳等。 ”
（詳見《華麗志》報導： 【 2018 華麗誌全球時尚創新與投資論壇 – 北京】圓桌論壇之 “ 如何投資新興設計師品牌及相關產業鏈 ” ）。
左：Mary Katrantzou；右：餘晚晚
打造一個完整的時尚生態系統
在與諸多海外頂尖的時尚藝術機構建立深度聯繫的同時，餘晚晚也著手將這些文化創意資源對接中國市場。
最近，她邀請了紐約大都會藝術博物館時裝學院著名策展人 Andrew Bolton 訪問中國，與中國年輕設計師和藝術家見面。 “現在中國的設計師值得被國際市場認可”，她說。 她還向《華麗志》透露，未來還計劃把一部分紐約大都會藝術博物館的展覽帶到中國來。
如今，餘晚晚已經明確了自己的長遠規劃：通過Yu Holdings 打造一個完整的時尚生態系統，利用該公司自有的資源和平台，從資金和品牌戰略等層面出發，為海外和中國的設計師 提供更為全面的支持。
據她介紹，未來每年 Yu Holdings 都會投資新的品牌，深化與大都會藝術博物館等機構的戰略合作，同時，在品牌零售方面也會有一些新動作。 “我們希望把所有都串聯起來，形成聯動效果。”她說。
對時尚和藝術的扶持是一項長線投資，短期內很難立刻獲得回報，對此餘晚晚的看法是，“ 成就感與賺錢多少並沒有直接的關係，對我來說，累積資本的意義是可以用更多的錢，去做更多有意義的事 ”。
Q&A ：餘晚晚採訪部分實錄
華麗志：你覺得自己最擅長什麼？
餘晚晚 ：我覺得自己對商業的判斷和直覺還是很準的，對數字也很敏感，擅長做長期規劃。 很多人覺得我是最近一年才開始做很多事情，但其實這些事情已經在我心裡醞釀很久了。 此外，我也比較擅長整合資源、發現雙方所需，然後找到一個平衡點，實現共贏。
一個人可以做很多事情，但其實真正重要的部分可能只佔20%，這20%的事情可以創造80%的價值，你做好20%的事情，剩下的80%就不用擔心了。
華麗志：Yu Holdings 面臨哪些挑戰？
餘晚晚 ：我不太擅長日常運營，在管理方面還在不斷摸索，所以需要找到懂得我的願景、在性格上互補、同時又擅長日常運營管理的人來一起完成工作。 我們有一位職業經理人，她會說6國語言，此前在《Vogue》、BFC （英國時裝協會）都擔任過高層。 在中國區，我們馬上也會有一位新加入的總經理。
華麗志：做這份事業，你最看重的是什麼？
餘晚晚 ：我認為是“熱情”。 我們整個團隊都是對自己做的事很有熱情、保持初心的人。
我的成長過程中也經歷過夢想被壓抑的階段，我覺得這是不符合人性的。
12年前，時尚產業被很多人看作是浮誇的事業，我在時尚方面的熱情和夢想也不被看好。 但正因為我經歷過夢想不被支持的階段，所以才會更想支持那些我所看好的年輕設計師的夢想，支持新一代的創意人才。
| 圖片來源：餘晚晚
| 責任編輯：Elisa