地產老幹部任志強、馮侖「互掐」，但這次不為房產

原標題：地產老幹部任志強、馮侖「互掐」，但這次不為房產

「房地產」絕對是這個時代的「熱詞」，甚至是飯桌上必議的話題，而提到地產大亨，任志強、馮侖、王石，大家絕對耳熟能詳，但近些年，他們似乎有點銷聲匿跡了。

但據說，這回曾經叱吒房產界且極具話語權的兩位喉舌，任大炮PK地產思想家馮侖，又要同框出現了，不圍繞房地產，而是一場爲了美好生活的跨界之戰。

廉頗老矣，尚能飯否？作為國內地產界的第一代先鋒，他們紛紛退出一線，或隱退或居於幕後。向行業明志「江山代有才人出」。

而今天，究竟是什麼原因又或者吸引力，讓兩人再次「同框」呢？作為中國地產的大佬，他們去了哪？又幹了什麼？這一場風馬牛不相及的跨界之戰，一觸即發，著實讓人期待不已。

文 | 錢皓，孫能能亦有貢獻

排版 | 七寒谷

一、爭搶「1元支援」，任小米 vs Hibaby

任小米眾籌專案——沙漠節水小米計劃

「任小米」被稱為沙漠節水小米，是一種雜交穀物，生長在土地荒漠化趨勢嚴重西北阿拉善地區。「紮根於」北緯39度寒暑交界地帶的小米口感獨特，安全無殘留且營養價值極高。

由任志強代言的任小米專案，為阿拉善引進了以色列的滴灌技術，一斤小米，竟能節約一噸地下水。旨在推動節水小米替代高耗水玉米的種植、用滴灌技術替代大水漫灌，恢復生態，進而讓更多人關注阿拉善沙漠化治理，運用商業管理的形式，實現防沙治沙。

同時，依據不同的支援金額，使用者將得到以任小米為原料的烤片、醋等產品。此外，每增加1人支援，活動發起平臺，都將投入10元支援任小米專案。

Hibaby眾籌專案——母嬰健康，不是跨界，而是大勢所趨的”在界”

做了半輩子房地產，明明是地產大佬，如今踏足「大健康」，很多人說這是跨界，馮侖卻說，我們不是跨界，而是大勢所趨的「在界！」

馮侖：萬通控股董事長

Hibaby就是馮侖佈局大健康產業的重要一環。其是國內領先的母嬰健康服務品牌，結合了醫療與地產，不斷為母嬰人群提供專業的健康服務，賦予生命原初時刻的美好。

作為南昌首家五星級月子中心——Hibaby，用超五星酒店的設施服務、專業的醫護管理和媽媽眼中的「天使」團隊，以及移動產檢、專業產後康復等一站式服務，成功獲得媽媽們的高度認可和讚賞，這也成爲了馮侖佈局大健康藍圖的有機組成部分。

此次眾籌投資中，分為消費、投資兩種方案，相應的使用者將獲得母嬰體檢卡以及股權收益。

其一，消費方案中囊括抽獎及消費兩種參與形式，抽獎1元/份，認購後可獲得母嬰體檢卡的抽獎機會一次，消費99元/份，認購後可獲得母嬰體檢卡；

其二，籌集方案，以5萬元為起投金額，每人限投200萬元，投資期限：3年，可獲得股權收益，及享有消費權益。

二、兩個專案的終極目標：「人」

來自任大炮的「任小米」，與思想家的」大母嬰」，兩個專案雖然看似差異巨大，但草蛇灰線中，都透露著嚮往美好生活的人文情懷與社會意義。

「任大炮」讓黃沙變成了綠洲。

任小米專案從外部生態環境的改善出發，背後實則是對宜居理念的擴大與延伸，將命運共同體理念深入人心。

一方面，對沙漠化地區的關注，將幫助當地農民走出靠天吃飯的貧困生活。

阿拉善當地的農民大部分依靠拼命抽取地下水來種植玉米，以求生存。而任小米的種植方法是引進以色列的滴灌技術來種植節水的小米，一斤小米可以節約一立方水。

這種節水的方法能夠有效改變農民的生產結構，在水資源稀缺的沙漠地區，農民依然可以自給自足，最大限度減少惡劣環境對於種植的影響；同時，社會企業也會為阿拉善的小米打通銷售渠道，將其推向市場，這亦將為農民創收。

另一方面，任小米背後彰顯的是對地球生態保護的重視，進而推動人類文明的可持續發展。

任志強曾言，其不是農業專家，種植節水小米的背後，是希望改變當地農民無限度的抽水漫灌的種植方式，所以背後是要更多的宣傳和教育農民，以此達到一個完整的節水效果。如果有一半以上的耕地都改種這種節水小米，將節約大量水資源，沙漠地下水位就會回升。紮根比較淺的草也能吸收到水分，綠色植物也會自然生長，進而改善荒漠化的治理形成，讓當地的風沙得以減少。

他曾回憶起那一年的北京，一個春天有60多天是沙塵暴，幾乎日夜都處於黃沙彌漫之中，原來北京的沙塵暴是從這裏來的，原來我們的居住環境已經差到了這種地步。背後也是希望身體力行，呼籲大家更多的關注環境，這碧海藍天不僅是對自己，亦是對子孫後代們的交代。

其實，中國在環境保護與治理上仍做的不夠，如今美國已經不是簡單的公益，而是從「共益」的角度來開展環境保護。因此任小米的公益眾籌專案背後，我們也能看到，其希望用更多的公益行動來推動環境保護的改革，讓更多人都參與到「共益」社會之中去。

「思想家」讓母嬰健康的服務成為新風尚。

Hibaby將人類的生命本能作為出發點，從人類的繁衍、文明的延續著手，希望推動母嬰大健康行業的正向發展，填補市場空白，倡導全新的母嬰服務方式。

隨著二胎政策實行，專業母嬰照料已經是大勢所趨，高階月子會所的市場供需已然不平衡，這其中不僅是對數量需求，更是對高品質服務的需求。

過去，入住月子中心是明星辣媽的時尚選擇，如今在大眾消費升級下，這也成為更多中產家庭的不二首選。從現有市場看，如果2.6% 的出生家庭選擇月子中心，則各月子中心將全年爆滿，供給嚴重不足。而且，月子中心行業缺乏標準化規範和監管、准入門檻低，導致行業水平參差不齊，使用者也未免存在較大擔憂。

而高質量的月子會所對於媽媽，寶寶乃至整個家庭都有著至關重要的意義。初為人父人母，沒有專業的知識，又怎麼正確的帶寶寶呢？同時，都市生活的壓力，讓新爸爸、新媽媽沒有太多的時間學習坐月子的專業知識，因此，月子會所對於這個群體而言，自然意義非凡。

因此，Hibaby專案聯合和美醫療，和美作為民營母嬰類醫療服務最好的機構之一，也是香港上市公司。在此雙重加持下，為母嬰群體提供更科學合理的環境，在人性化的細節設計中，讓每一戶月子家庭尊享寧靜棲息的休養空間。

諸如其配套中央廚房、專業嬰兒託管室、嬰兒SPA游泳館、產後瑜伽室、理療室、產後康復中心等高檔完善的母嬰專護配套設施。這背後的初衷也是希望能夠構建更為完善的母嬰大健康生態，為日益富裕起來的大中型城市消費群體，提供一流專業醫護團隊和全方位一站式產品服務。

三、任志強VS馮侖的戰場——多彩投平臺

「多彩投」，便是此次地產大佬同框的又一戰場，在這個眾籌平臺上，任大炮PK地產思想家馮侖，這次，不圍繞房地產，而是一場爲了美好生活的跨界之戰。

多彩投是一家專注於全球地產及空間的投資平臺，專注精品酒店、民宿、公寓等新型空間的眾籌服務，正成為使用者投資的一個理想選擇。

簡言之，譬如當我們想在麗江古鎮開一家民宿，不僅要冒著前期投資成本過高的風險；同時，如果沒有專業的運營能力，也很可能會精疲力竭的失敗告終。但是，以多彩投為代表的眾籌平臺出現後，平凡的我們，同樣能夠和專業的人、機構共同投資我們感興趣的專案，作為眾籌一員，涉獵其中。其特色有四：

（1）跟著大佬走有肉吃

在多彩投平臺上，有知名業界大佬經常光顧，這其中不乏像任志強、馮侖、王功權、薛蠻子這樣的牛人。當然還有各色有趣的股東朋友。通過平臺結識他們，本身便是一大收益。

（2）起投金額誰都負擔得起，且擁有「投資+消費」雙重選擇

一來，多彩投的專案起投金額也就2到5萬，它不僅能給到你年際投資分紅，還可以讓你優先享受投資專案帶來的優質產品。二來，通過幫助大佬，就能品嚐他們帶來的農產品，體驗母嬰服務，低投入享受做老闆的快感。

（3）選擇餘地大

若想配置全球固定資產，對很多人來說並非一件易事。搞定當地的稅務、申報、法律就是一件令人頭疼的繁瑣工作，要是不會語言溝通有障礙，情況就更糟糕了。但在多彩投上，全國各地乃至全世界各地的專案都可任君挑選，免除一切繁雜手續。

（4）風險可控，民宿、酒店行業盈利模式

一來，多彩投只選擇已有成功經驗的品牌和成熟專案，每一個專案都經過團隊親身體驗和考察，保障運營的穩健和投資產品的風險可控。

二來，民宿酒店等住宿行業的盈利模式清晰，即使是「小白」也能做出初步判斷；同時，在投資過程中，投資者亦可通過實地考察，讓所投專案充分透明化，投的更安心、踏實。

在成立至今的3年中，多彩投已完成了超過300家精品酒店和民宿的融資，先後獲得小米創始人雷軍和許達來聯合創立的順為資本、國際頂級VC機構DCM的投資，總募集金額已超過26億。

四、結語

從黃沙便天，到一萬畝田野的大自然旅途；從人生美好的第一聲啼哭，到為生命加油的月子中心，這場地產王者跨界pk戰，大家會為哪位「老幹部」助力打call呢？返回搜狐，檢視更多

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