誰擼了奇？

5月18日下午，李彥宏發內部信宣布，陸奇因個人和家庭原因無法繼續全職在北京工作，將從今年7月起不再擔任集團公司總裁兼首席運營官職務，但將繼續擔任集團公司 的副董事長。

不過，這個“副董事長”很有可能類似很多高管離職郵件裡的“高級顧問”，從李彥宏郵件的最後一句“祝福Qi（陸奇）未來一切順利、美好”也能看出，距離陸 奇實質性離職不遠了，目前可能只是一個過渡期。

李彥宏說：“為了加強集團公司的集中統一領導，各業務部門負責人張亞勤、向海龍、王海峰、朱光等人將直接向我匯報，IDG總經理李震宇轉向張亞勤匯報，任命景鯤為SLG總經理 ，並在未來一段時間裡直接向我匯報。”

李彥宏同時還宣布了一項人事任命：從即日起，王海峰晉升為百度公司高級副總裁併繼續擔任AI技術平台體系（AIG）總負責人。 王海峰可以說是過去一年晉升最快的高管。

李彥宏從放權到重新收回權力，距離當初人們質疑李彥宏能放多大的權給陸奇，只過去了16個月。

2017年1月17日，李彥宏內部郵件宣布陸奇加入百度擔任百度集團總裁兼首席運營官，當時我曾評價這是李彥宏做過的最正確的決定。

但一年多後，這個最正確的決定以李彥宏的另一封內部郵件戛然而止。

李彥宏在郵件中對陸奇不吝讚美之詞——

自Qi去年一月加入百度以來，公司發生了很多積極向上的變化。 我和廣大同學一樣，都對他正直的人品、忘我的工作精神和在技術及商業領域的敏銳洞察力印象深刻。 在公司夯實移動基礎，決勝AI時代的戰略指引下，無論是在移動生態下的搜索和Feed雙輪驅動，還是在AI方向上的Apollo生態建設、智能家居場景探索、ABC商業拓展，以及百度核心 技術能力和前瞻技術方向的持續佈局、引領和創新，都取得了明顯的進展，公司整體業務也在快速前進。 這些都與Qi及所有同學們的辛勤付出密不可分。 在這裡，我希望所有百度同學和我一起由衷地感謝Qi作為集團公司總裁兼首席運營官期間對百度所做的重要貢獻。 我也期待並相信Qi在公司新的角色上，和大家一起，攜手並進，共同實現我們的崇高使命和偉大理想。

其實，早在4月26日就有人在脈脈上爆料稱，百度有大事發生。 有人在下面留言稱，陸奇已經向李彥宏提出離職，但當時還在談。 後來陸奇出現在北京車展上，但這只跟陸奇的敬業有關。

距爆料過去20多天后，陸奇終歸還是走了。

百度一位員工說，當他收到陸奇離職的郵件後“非常震驚”，他告訴虎嗅：“陸奇非常敬業，上週還看到陸奇在跟業務線的人溝通工作。”在 他眼裡，陸奇是那種會堅持到最後一分鐘的人，如果不是李彥宏的離職郵件，你很難想像陸奇的工作狀態是要離職的。

但陸奇的離職已經醞釀了一段時間，從最近百度的股票上能看出一絲端倪。 過去一個多月，百度的股票一直有一些異動，有大量的交易發生，這說明有些人已經提前知道並確定陸奇會離職。

陸奇的決定應該就是過去一兩個月內決定的，從陸奇的行事風格來看，他是個殺伐果斷、斬釘截鐵的人，一旦決定就不會回頭。

至於離職原因，眾猜紛紜。 有人說是李彥宏“擼”了奇，有人說陸奇對百度和李彥宏失望了，也有人懷疑陸奇和馬夫人不對付……陰謀論味道濃重。

事實可能並非那麼大家腦補得那麼具有“宮鬥”氣質，應該是多方面的原因導致的“友好分手”。

相比陰謀論 ，雙方在文化和價值觀上的衝突可能是主因。

陸奇在加入百度之前，曾先後在雅虎和微軟擔任高管，曾是美國科技領域職位最高的大陸華人，當他遇上中華田園野味企業文化的時候，那種長期形成的美式風格必然遭遇挫折 。

這種文化衝突，應該也不是陸奇與百度內部具體某個人的衝突，至少不是陸奇與李彥宏之間的衝突，而是陸奇與整個百度文化的衝突。

上述百度內部人士告訴虎嗅：“在百度，外來的和尚真的不好念經。”

“陸奇在看方向、搭建架構方面沒有問題，我們內部都非常佩服他，包括Robin對他的評價也非常不錯。”該人士對虎嗅說，“內部很多人都心疼他，在推進改革方面 這麼辛苦，我們都能看得到，他經常跟一線的Leader們交流開會。”

陸奇曾在2017年11月份接受YC合夥人Daniel Gross採訪時透露，他一直試圖改變百度的工程師文化，使之更側重“以產品為中心”。

但任何變革都存在阻力，陸奇用了一個詞——“肌肉記憶”。 他認為，任何組織都跟人一樣，是有肌肉記憶的，想徹底改變企業文化的“肌肉記憶”是非常困難的。 上述內部人士解釋說：“一個人有一點記憶好改變，但百度上下幾萬人加起來，整個組織的記憶就會非常的深，可以說是根深蒂固。”

陸奇會定期跟百度一線的員工開“新風會”，讓這些基層員工知道他到底在想什麼，他想從底層改變百度過往的風氣、逐漸扭轉百度的企業文化。 據參加過新風會的百度員工描述，所有人都可以向陸奇提問，陸奇都會盡量去解答。

上述百度中層對虎嗅說：“這也能看出，Robin其實是支持陸奇做（新風會）這件事兒的，因為像這種造文化的事情一般會讓公司的創始人感到緊張。 ”

陸奇加入百度後，李彥宏亦待其不薄，許之以百度集團總裁兼COO，幾乎是百度一人之下萬人之上，掌握著除了人事和財務之外的生殺大權。 但這種權力並非無限大。

《財經》雜誌5月7日在《陸奇舉刀，百度第三次重組內閣》一文中直言：陸奇的變革將進入深水區——

“容易的事情做完了，戰略和業務梳理清楚了，接下來到執行層面一定涉及人和錢。”據《財經》記者了解，李彥宏直接管理執掌人事權和財權的兩員大將，“人事權和 財權都不在陸奇手裡，他得去擺平各方利益”。 近期系列高管出走也表明，陸奇推行改革在人事上出現一定的反彈。

在這個戰略強制推行和組織震盪劇烈的敏感時期，百度比任何時候都更需要文化的粘合與過度。 “陸奇是一個外來者，烙印和百度文化不完全匹配。”一位從百度離職的總監級人士對《財經》記者說，“他想理解文化變遷過程，準確把握體系內各個層級人的心態 是需要時間的。”

過去的一年多，在陸奇的主導下，百度確立了“夯實移動基礎、決戰AI時代”的戰略，裁撤了百度醫療、百度外賣等業務，明確了主航道和護城河……雖然在百度時間 不長，但陸奇一系列大刀闊斧的改革在百度內部深得人心。

而陸奇隨後進入的深水區，阻力可能主要來自百度的一些元老，比如百度搜索公司總裁向海龍。 同樣在不久前，有人在脈脈上爆料稱，向海龍將離職，原因是“陸奇來了之後，向海龍失寵，實權落空，上升無望”。

但真正的原因可能是隨著陸奇改革的深入，真正要觸及到了某些人的利益，向海龍以退為進，以離職相要挾，最終讓李彥宏選擇，答案已經擺在了我們的眼前。

而陸奇的答案顯然也很明確，借用最近周杰倫一首歌的歌名：不愛我就拉倒。

《財經》雜誌在《陸奇舉刀》文章中說：“陸奇能否衝破勢能，這不是他一個人能決定的，特別是當變革進入攻堅期，最高決策層之間的關係，他們的意志能否統一 ，看似退居後位的李彥宏的真實想法和決心，才是扭轉棋局的關鍵。”

另一位不願具名的百度中層在接受虎嗅採訪時也說：“想清楚變革的方向不困難，困難的地方在於你推動變革的過程太難了。你可能會說，我把組織架構調 了、把業務結構也調了，剩下的就是執行了，不是很簡單嗎？但你發現不是這麼回事兒，很多隱形的東西是無法調的。陸奇做的所有的事情我們都能感受 得到，所有員工都能感受得到，但阻力非常大。”

這一切，最終都指向了李彥宏。 他才是那個關鍵先生。

至於陸奇未來的職業去向，他應該不會再繼續做職業經理人，他曾說過百度是他職業生涯的最後一站，他要在百度退休。 他未來最大的可能是自我轉型，去做一些投資的事情。

而李彥宏是否會尋找下一個“陸奇”，目前還不得而知。 上述中層員工分析認為：“存在這種可能，但想找一個合適的人太難了。”

縱觀中美科技、互聯網圈，能力與履歷可與陸奇相媲美的，鳳毛麟角。

就這樣，陸奇與百度的緣分可以說就此結束了。 陸奇最大的遺憾是未能憑藉自己的能力把百度這艘大船真正調頭，反而觸碰了暗礁。 如果他真的成功調轉百度船頭的話，或許會被寫進商學院的教科書裡，成為一個企業轉型的經典案例，可惜，並沒有。

那就，祝福陸奇吧。