頭條楓林網2018年2月， 安正時尚集團 最早創立的中高端女裝品牌 JZ玖姿 ，以一場主題為“中國姿造MADE BY JUZUI”的大秀壓軸亮相米蘭時裝週。 這場大秀的主視覺頗具深意，視頻中隨著縫紉機機針的上下跳躍，一根黑線在純白布料上縫製出一段名為“三台縫紉機”的故事。
作為集團旗下品牌的國際首秀，“三台縫紉機”的故事傳遞了這樣兩層深意： 一方面彰顯了玖姿這樣一個創立於2001年的中國當代女裝品牌的精神內核，一方面也道出了安正 時尚集團創始人的創業初心。 近期， 《華麗志》獨家專訪安正時尚集團創始人、董事長鄭安政先生 ，了解他對於集團發展以及當下時尚產業的深層思考。
上圖：安正時尚集團創始人、董事長鄭安政先生
32年前，鄭安政家族從僅有三台縫紉機開始創業；2001年，玖姿品牌正式創立，公司開始走上品牌發展之路；今天，安正時尚集團發展為一家集研發、生產、品牌管理於一體， 擁有JZ玖姿、IMM尹默、ANZHENG安正男裝、MICHELLE MOISSAC米歇爾摩薩克、FIONACHEN斐娜晨、ANNAKRO安娜蔻的六大品牌的時尚集團。
在《華麗志》的採訪中，鄭安政坦言：“米蘭這場秀之後，我們更加清楚自己未來的國際化佈局。”
自2017年安正時尚集團成功上市後，國際化成為了鄭安政一直在思考的重要課題，他曾赴歐美日韓等多地進行考察，並總結出國際化的三大關鍵點： 產品國際化、人才國際化和品牌國際化。
“若產品在全球有一定競爭力，企業發展會更快”
玖姿是集團最早創立的女裝品牌，在集團總營收中，貢獻佔比近五成。 選擇這個品牌率先進入國際舞台，無疑是經過深思熟慮的。 考慮到意大利的供應鏈、面料、設計等方面都非常完善，特地選擇在米蘭時裝週完成海外首次發布。 鄭安政表示“這一切都是為了讓品牌快速地走出去，銷往海外市場。”
關於“走出去”背後的思考，鄭安政表示：“ 中國市場這麼大，先把本土做到讓自己滿意的程度，然後再向海外拓展，這是很多企業的想法，也是這麼多年我們都在中國發展的原因。 但今天我認為 必須以全球化的理念去思考，應該早一點走出去，這樣才可以更快地提升企業自身競爭力。 ”
主動將玖姿產品在國際舞台上發布並推入全球市場銷售，是安正時尚快速提升產品國際競爭力的關鍵一步。
鄭安政認為：“國外和國內的“賽馬場”本身就不一樣，如果你的產品在國際舞台有一定競爭力，那未來你的企業發展會更快。”在考察多個國家後，鄭安政 認為時尚產業的發展還是要聚焦巴黎和米蘭，未來集團亦計劃在歐洲設立研發中心。
國際化人才推動集團發展
打開安正時尚集團官方網站，可以看到集團願景的第一句即為：“成為世界級領先的時尚產業集團”。 鄭安政對《華麗志》表示，幾年前集團重新系統梳理了企業價值觀和使命。
2017年2月14日，安正時尚集團股份有限公司A股在上海證券交易所成功掛牌上市（安正時尚，股票代碼：603839）。 “現在我們已經是一家上市公司，所以必須思考全球化發展，而且動作還要比其他企業更快。” 談到中國時尚企業走出去，鄭安政真誠清晰地表達了自己對安正時尚的期待： 希望安正時尚集團在未來3-5年能成長為在巴黎、米蘭也受人尊重的時尚企業 。
上圖：安正時尚集團董事長鄭安政（左二）攜手女星劉濤（左三）、意大利國家時尚商會（CNMI）名譽主席MarioBoselli（右一）出席“中國姿造”米蘭時裝周大秀
一直以來安正時尚亦邀請了不少海外人才加入，比如具有國際奢侈品牌合作經驗的法國文學藝術騎士Françoise Onillon女士是集團現任創意總監，著名華人服裝設計師Sammy Chang為玖姿品牌創意總監，日本設計師 久保嘉男被聘為安正男裝的創意總監等。
對於如何與國際化人才合作，鄭安政總結為兩個字:“適合”。 他認為對時尚企業而言，歐洲、日本等海外人才能力相對來說總體領先於國內，在專業能力上不用有太多顧慮。 “我們在十幾年前就引進過海外人才，這是一個需要摸索的過程。在與海外設計人才合作時，我建議首先要看設計師是否符合品牌調性和DNA，其次要看性格是否能 與企業配合默契。”
內生增長+謹慎多元化探索
安正時尚2017年年報中提到，2018年是投資在戰略方向上佈局的一年，完善公司品牌矩陣，彌補品類缺失，是公司投資的主要方向。
集團現有的六大服裝品牌無論從定位、風格還是受眾都相對差異化，當集團進行多元化發展時，把握節奏、看準時機、果斷決策非常重要。 對此，鄭安政有著自己的考量。
“要成為世界領先的時尚產業集團，肯定不能僅限於服裝品類。目前我們在配飾版塊的投入有待加大，計劃先通過一些外部合作，比如成立合資公司等方式，完成前期的探索和研究，時機 成熟後會逐步進入珠寶配飾、彩妝等領域，從而為消費者提供一站式的、齊全的時尚消費體驗。”
今年2月，安正時尚發佈公告，與潤祥（澳門）有限公司成立錦潤時尚（珠海）服飾有限公司。 雙方合作經營海外服飾品牌。
對此，鄭安政表示，借助合作方長期經營國外品牌的能力與資源，合資公司對集團未來的成長亦將帶來一定的幫助，比如合資公司的買手店可以將全球流行趨勢第一時間反饋 給集團，同時也會為集團主營的服裝品類形成互補，比如從代理開始切入配飾品類，並逐漸從品牌角度加以佈局。
透過集團披露的年報亦可看到，集團現有品牌營收在不斷增長。 鄭安政認為現有品牌的客戶年齡跨度從20~50歲，發展空間是巨大，同時，部分品牌可能會嘗試品類擴張。 在集團旗下年輕化設計師品牌FIONA CHEN斐娜晨2017春夏發布會上，我們就看到了滿足親子搭配需求的系列童裝產品。
鄭安政表示：“ 現在集團還未大規模啟動外部收併購，在收購新品牌方面我們還是秉持謹慎的原則 。 近年來集團完全依靠內部增長，在這樣的預期下，我們計劃未來3-5年內實現現有品牌的全球化。 ”
注入東方精神 讓中國品牌歷久彌新走向全球
就在最近，影視明星劉濤正式成為集團旗下主力品牌JZ玖姿的首位品牌形象代言人，用鄭安政的話說“劉濤跟玖姿非常契合，她很自信，又很有力量。”
中國大眾市場的消費升級需求愈加明顯，基於中高端大淑女裝定位，玖姿近年來單店業績一直提升。 從登上米蘭時裝周到聘請首位品牌形象代言人，在一系列動作中，玖姿正經歷一次關鍵的品牌升級。 鄭安政亦提出，未來要加大品牌建設方面的投資：“中高端品牌的重中之重是要打造自己的品牌IP。”
“除了 MICHELLE MOISSAC 以外，我們集團旗下品牌都在 強調東方精神，在產品的風格、形像等方面向東方文化靠攏。 我們希望通過一系列的梳理打造自身品牌文化並讓其沉澱下來，不管走到哪裡，品牌都能具備東方精神，能與歐洲品牌區別開來 。 尤其是在品牌全球化之後，要將品牌的東方特色呈現出來。 ”對於集團品牌價值主張，鄭安政如是分享，中國品牌的崛起背後少不了企業家的自信，相信這也是鄭安政對於中國時尚的初心
鄭安政曾對媒體這樣解釋安正男裝的名字由來：“我幾乎每件服裝都是穿自己的品牌，我希望我的品牌能夠受尊重，消費者對產品的性價比、品牌價值、社會貢獻能夠認可。 本著做品牌一定要誠實誠信的態度，在註冊安正男裝的商標時，我希望消費者一看到這個名字，就知道這是一個國產品牌，甚至連安正男裝的LOGO也是四四方方的， 彷彿一枚中國印章。我就是想把自己民族的東西做出來。”
在談到“時尚品牌如何通過創新獲得更長久的發展”時， 鄭安政和《華麗志》分享了自己的看法：
“我認為關鍵在於品牌要不斷地在一定週期內實現跨越式的提升，並且這種提升不是靠換一批設計師或管理層的簡單做法達到的，而是通過 緊隨全球流行趨勢、加強企業內部管理體系、以及全球化的建設品牌IP 。 ”
鄭安政堅信企業管理的機制是決定未來能否長久發展的核心因素，在這方面他一直在努力思考和學習。 安正時尚未來一定是依靠內部機制和體繫管理實現品牌提升，同時要加強全球化思維，清晰品牌自身價值主張、發展計劃和消費者需求。
| 圖片來源：安正時尚
| 責任編輯：Elisa