頭條楓林網伴隨電商領域競爭愈發激烈，英國奢侈品電商巨頭 Net-a-porter 選擇再次投身媒體領域尋找解決方案。
Net-a-porter 於近期推出多語言內容平台 Porter Digital 和全新的內容網站 porter.com ，意在將公司當前各類媒體內容歸入同一版塊。 Net-a-Porter 的全球內容總監 Lucy Yeomans 將出任 Porter 部門主編。
Lucy Yeomans 表示：“我們期待這件事已久，雙月刊 Porter 是一個紮根於 Net-a-Porter 的品牌名，在後者的協助下，數字雜誌 The Edit 也變得眾所周知。 如今，我們所有的內容都來自同一個跨渠道平台，變得更為一致。 ”Lucy Yeomans 曾是時尚雜誌《Harper’s Bazaar》英國版的主編。
Lucy Yeomans 指出， 伴隨 Net-a-Porter 50%以上的客流量產生自移動端，用戶對綜合數字內容平台的需求就更為明顯 。 “我們的內容在忠誠度、參與度、顧客獲取、商業銷售額等多個方面有積極影響。我們發現，90%的顧客每周至少閱讀一次時尚內容，65%的人每天都會閱讀多次。 通過與 Porter、The Edit 的讀者交流，我們發現，他們想要更多的內容。”
內容是 Net-a-Porter 市場營銷和商品戰略的重要組成部分，這一點從其多達70人的編輯團隊便可見一斑 。 2013年，Net-a-porter 將旗下的雙月刊《Porter》雜誌、數字媒體 The Edit 分拆獨立運營，執行不同的內容戰略，由 Lucy Yeomans 統籌管理。 The Edit 著重流行趨勢相關內容，而《Porter》除了時裝專題外，還涵蓋生活方式、女性權利、職業生涯和商業等內容，其封面人物包括 Emma Watson、Jessica Chastain 和 Bella Hadid 等明星。
合併後的內容團隊將同時負責 Porter 的紙媒和數字網站 。 此外， 其線上媒體的更新頻率也從此前的每週變更為每天，提供英語、法語、德語和中文四種語言選擇 。 線上內容除專門的網站外，還會出現在 Net-a-porter 的登錄頁面。
改名為 Porter Edit 的部分，則會繼續在平台上提供每週封面故事等內容，該網站所有封面人物硬照均由內部團體負責拍攝。 Lucy Yeomans 稱：“ 原創內容拍攝是一個龐大的獨特賣點 ，我們想繼續打造這一獨家內容。 在推動流量和新顧客獲取方面，明星照片起到了關鍵推動作用 。 ”
據悉，Porter Edit 今後會發布更多與社交、紅毯活動等相關的內容。 在時裝和美妝以外，內容團隊還計劃推出到室內設計、文化等領域的內容，並將推出“優秀女性”版塊，讓不同領域的成功女性分享個人經歷。 Porter 目前已經成立了一個編輯委員會，正在努力與慈善機構達成合作，在今年夏天推出“內容+商業+事業”活動，具體內容包括系列報導，一個活動，以及在 Net-a-Porter 網站出售的限量 版膠囊系列。
自創立以來，Porter Edit 的核心便是糅合內容與商業，打造一本可購化雜誌 。 推出全新的 Porter 數字化平台也是為了創造一個更完整的方式，將公司目前所有的媒體渠道梳理整合，滿足顧客需要更多的內容的需求。
相較正努力模糊內容和廣告界限的其它時尚刊物，Net-a-Porter 內容與商業相結合的方式有了更多優勢—— 在競爭極為激烈的線上奢侈品方面，強大的編輯視角正成為關鍵的區分因素，而用戶的忠誠度，更是壓低顧客獲取成本的關鍵因素 。 零售和時尚資訊公司 Robert Burke Associates CEO Robert Burke 表示：“如今的顧客要的是乾貨內容，而非簡單直接的廣告。零售商唯一能提供的獨一無二的干貨是行業資訊。這就是為什麼內容聽起來空洞 ，但很重要的原因。”
Lucy Yeomans 認為， 時尚雜誌的根本目的是吸引讀者購買商品，但讀者卻是利用雜誌來尋找靈感 。 Net-a-Porter 的刊物則剛好創造了讓消費者購買商品的捷徑。 “ 只要我們在做每件事時都考慮到消費者，內容和商業就能兩者兼得 。 每當我們有一個編輯相關的想法，就會與市場營銷團隊、銷售規劃團隊溝通。 只要考慮到‘我們的顧客真實的穿著如何？ ’、‘她對什麼感興趣？ ’等問題，最後就會有不錯的結果，這是我們內容的完整性。 ”
為了保證同步， Net-a-Porter 的編輯團隊會與銷售規劃團隊同時預覽新的商品系列，共同探討所感受到的品牌、產品和流行趨勢信息，以及應該通過怎樣的方式呈現在網站上 。 這樣的方式還用在發掘新品牌上：假設某位編輯發現了一個 Net-a-Porter 沒有覆蓋的配飾品牌，會通知銷售規劃團隊，後者會標記併後續追踪設計師，看是否有合作的 可能。
在決定顧客想知道什麼內容的時候，編輯團隊還會了解相關用戶數據 ，具體方式包括閱讀 Net-a-Porter 的趨勢報告、與造型師和“EIP”交流。 EIP 即 Net-a-Porter 消費最高的一批顧客——為公司貢獻了50%的銷售額。 Lucy Yeomans 表示：“當我在《Harper’s Bazaar》任職時，對讀者真正的關注點一無所知。現在我知道什麼暢銷，也知道顧客買了什麼商品。 ”
丨消息來源：美國網站 Glossy、WWD
丨圖片來源：Porter 官網
丨責任編輯：江帆