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使用者為王時代,美的如何開創使用者體驗新模式

文章摘要: 通過使用者體驗實證推動產品銷售和企業發展深入推動營銷轉型 美的堅持以使用者體驗為中心

4月23日,美的聯手京東推出了巔峰24小時AR新玩法,不僅福利多多,還將家電煥新的概念融入到趣味遊戲中,打造了良好的使用者體驗,贏得了眾多使用者認可。

隨著大資料、雲端計算、社交商務、移動技術等新技術的發展,使用者對個性化的產品和服務的需求更加強烈,並期望企業去了解他們真實的需求和提供卓越的服務體驗。 在此變化下,美的堅持以使用者為中心的理念,推進實施關注使用者實際需求的創新模式,通過使用者體驗實證推動產品銷售和企業發展。

產品研發融合需求

從以前的設計師主打產品設計,到融入市場調研意見,再到和使用者建立互動平臺,聆聽使用者意見協同創新,美的一步步將使用者需求反饋到產品的研發和智慧製造流程中。不僅如此,美的還專門成立了使用者研究室,建立模擬消費者真實使用的環境。同時,通過深入拜訪調研和大資料分析,美的將研究結果納入產品策劃、產品開發、產品測試等每一個環節,為產品研發與改進提供指導意見。

深入推動營銷轉型

美的堅持以使用者體驗為中心,深入推動營銷轉型,推動渠道扁平與優化整合,提升渠道效率,強化使用者體驗。通過發揮美的」線上使用者和訂單+線下旗艦店+物流倉儲」的全渠道佈局優勢,依託全品類產品構建網際網路大資料平臺,完善使用者運營體系,探索基於使用者和大資料的數字精準營銷,推動執行線上線下產品打通、訂單打通、使用者打通的全渠道專案。

注重使用者實證體驗

爲了更好地獲取使用者需求,美的推行了一系列的產品效能體驗及一站式體驗中心,通過消費者體驗實證來優化產品,與使用者需求進行零距離、一對一、面對面的交流。從「一晚1度電」體驗、「熱水器使用者體驗俱樂部」、「30天免費試用不淨則退」到全屋家電體驗館、上海使用者體驗創新實驗室,美的一直以使用者需求為產品發展方向,注重使用者的產品體驗,在企業與使用者需求之間,提前搭建了一座「零距離溝通」的橋樑。

「以消費者需求為中心,做好產品」不僅僅是一句口號,更是美的從上至下的切實行動。 未來,美的將繼續以使用者為中心,圍繞產品領先戰略的落地,加大使用者體驗與創新資源投入,為使用者創造更加智慧隨心的美好生活體驗。

美的·mideamedia

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