Netflix要想做好動畫，可能還得在日本多撒些錢

題圖 / Netflix

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錢不是萬能滴

2018年春季，Netflix出資、由日本動畫公司/工作室製作的4部新動畫《惡魔人Crybaby》、《B：the Beginning》、《AICO-incarnation》和《Sword GAI 裝刀凱》已經陸續在Netflix 網上上線。

其中《Sword GAI 裝刀凱》已經由和Netflix達成了內容許可協議的愛奇藝買下，且一次性上線12集。 根據動畫觀眾從其他渠道觀看另外三部動畫的反饋來看，每部動畫都徹徹底底地體現出Netflix在自製動畫方面的“有錢任性”。

用定制動畫提高用戶黏度

Netflix的“任性”體現在三個方面。

一是動畫作品的畫面品質高，這與經費充足有極大關係，每部動畫中都有大量畫面可以同劇場版動畫畫質比肩。

Netflix早前在日本成立分公司，聯繫日本多家動畫公司承製動畫業務，並且和業內著名動畫製作公司Bones、Production I.G達成業務合作。 這兩家公司製作的《B：the Beginning》和《A.I.C.O.-incarnation》已經上線，接下來兩家公司還將繼續為Netflix製作其他動畫作品。

二是動畫作品的題材不再偏向日本本土動畫現階段流行的題材範圍。

日本的動漫作品在全世界都有很大影響力，不僅有《火影忍者》、《海賊王》、《進擊的巨人》這種熱血、燃向的少年動漫作品長期位居北美日漫銷量前位， 《鋼之煉金術師》這種主題深刻的動漫作品在歐美市場也有擁躉。

目前已經播出的動畫題材在保持日式動畫一貫的燃向以外，還包括懸疑、犯罪、人性、科幻這幾類題材。 有網友稱Netflix投資的動畫可以“黑深殘”來形容，即內容黑暗、主題深刻、劇情殘酷，實際上這些題材類型也比較貼近美劇的主流類型。

三是Netflix對動畫作品進行獨立投資，獲得動畫網絡獨播版權，而作品的其他相關授權留給了製作公司，直接跳出了日本傳統的動漫產業鏈上下公司抱團取暖形成的製作委員會制度窠臼。

Netflix向日本動畫公司投資製作費用，後者根據Netflix訂閱用戶的喜好製作動畫，這種對中下游產業鏈不管不顧的“一刀切”做法，對Netflix這家數年如一日專注服務訂閱用戶的流媒體 網站來說，顯然是情理之中的行為。

繞不開的“磨合期”

有了充足的製作資金，且不會受到其他方面的羈絆，對動畫公司來說是一次放飛自我的機會。 而實際情況卻是，觀眾對已經播出的幾部動畫評價褒貶不一。

在已經播出的4部動畫中，唯有《惡魔人Crybaby》獲得了較高的綜合評價，其他三部動畫雖然在畫面上頗有亮點，然而故事情節方面得到的觀眾評價卻是參差不齊 。 動畫愛好者們認為，這三部動畫不如人意表現的鍋恐怕得由各家動畫主創團隊來背。

顯然，Netflix能提供豐厚的製作資金，能給予動畫創作團隊較高創作自由度，卻無法保證所有作品的整體質量。 畢竟大家都知道，錢並不能買到一切。

2017年，Netflix接受日本媒體採訪時曾表示，和日本動畫公司合作動畫項目這個階段，不會太多介入動畫製作中去，決定權交由動畫公司，唯一的要求是作品要貼合Netflix全球平台 的特點。 在兼顧全球觀眾對作品的理解程度和作品深度這兩個對立點上，Netflix的首要的目標是保持創作性，首先做出讓日本觀眾喜歡的高質量動畫作品。

對於不看點擊量，只注重播放時長的Netflix來說，先上線的4部動畫作品真實表現如何，相信已經心裡有數了。

投入大量資金，卻無法獲得質量相當的內容作品，其實在全球文娛市場來說，也是常見現象了。

Netflix是要求動畫公司一次性交付完整一季動畫劇集，如果劇集質量不達標，則會退回修改。 而日本動畫公司的製作方式卻是邊做邊播，有可能會因為觀眾的評論而對動畫的後續進行修正。 Netflix對劇集的交付需求，對於日本動畫公司來說是全新的嘗試，從時間上、作品上都需要磨合期。

《A.I.C.O.-incarnation》監督村田和也在訪談中曾提到，約是在3年前開始這部動畫的製作；《Sword GAI 裝刀凱》宣布動畫化的時間是2014年。 顯然，近3年的製作時間比常規的動畫製作相對長一點，這大概和Netflix“一次性出貨”的合作模式有很大關係。 最終的作品表現，並沒有如Netflix“重磅資金投入日本動畫市場”的新聞那樣驚艷全場。

在製作團隊“放飛自我”的過程中，不僅要適應Netflix全新的工作流程，而且要盡可能貼合Netflix用戶的觀看需求。 現在這些已經上線的作品，大概只能算是動畫公司和Netflix磨合之作了。

Netflix對動畫的投入仍將繼續

2018年，Netflix計劃是為電視劇集、節目、動漫和原創電影投入80億美元，總共推出約700部原創電影和電視劇，實現原創內容在影視內容庫中佔比50%這個目標，用“片海 ”戰術提高用戶黏性，同時以“頂級”的內容資源庫，保持用戶的增長率，提高其在娛樂業的優勢，從而和好萊塢傳統影視廠商分庭抗禮，亦保持在亞馬遜、Hulu以及加碼流媒體市場 的蘋果、迪士尼里的領先地位。

在Netflix的片庫中，有名導名演員製作、重磅經費燃燒的《紙牌屋》、《王冠》、《副本》等，也有成本相對較低而擁有好口碑的《女子監獄》、《怪奇物語 》等精品，同時還會有更多的平庸內容——什麼樣的節目都會有人看。

在電影內容行業，Netflix一直遭受好萊塢傳統電影人的質疑，然而這並不妨礙這家公司不斷地投入資金，和來自不同國家的公司、電影人一起製作電影，同時一方面購買好萊塢電影公司的各 種類型影片。

畢竟作為一家流媒體公司，“自製”是最適合也是Netflix必須堅持下去發展路徑。 Netflix發布一個預告片都能讓股價大漲，其定下的2020年實現海外訂閱用戶數量1億的目標也是打足了雞血，讓華爾街的投資人認定這是一家值得投資的流媒體視頻公司 。

即使迪士尼不再和Netflix合作，後者也能產出精品視頻內容繼續維持用戶增長，而2017年Netflix高達242億美元債務，甚至未來為了自製內容繼續發行債券融資，對投資人來說都是合情合理 的。 要保持Netflix的車輪繼續向前轉，對電視劇、電影、動畫等流媒體視頻內容的投入還將繼續。

這一切的基礎，是Netflix的用戶大數據。

Netflix精準掌握了用戶喜歡的影片風格、觀看習慣、趨勢等各個方面，所以他們會花上2億美元製作《副本》，也會砍掉1億美元的高分劇《少年嘻哈夢》和《超 感獵殺》——為了做出精品內容“不差錢”，同時滿足觀眾對Netflix出品劇集日益提升的期待值。

現在，Netflix還想靠在全球擁有一定影響力的日本動畫來保證用戶黏度，儘管動漫用戶只是主流大眾中的一小撮，然而想要繼續提高訂閱用戶數量，特別是日本用戶數量，自製日本動畫 勢在必行。

對Netflix來說，和日本動畫公司的合作是非常小的資金投入，然而三四年前開始佈局，直到2018年才播出，也體現出Netflix在自製動畫作品方面的謹慎。 顯然，Netflix和日本動畫公司之間還需要多一些時間和作品的合作，才能在全球動畫用戶中創建“Netflix自製動畫”這塊招牌。